物产中大集团“为混改国企清廉建设先行一步” 入选“基层清廉建设（浙江）十大创新经验”

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　　6月18日，首届“基层清廉建设（浙江）十大创新经验”发布活动在浙江日报报业集团举行。物产中大集团“为混改国企清廉建设先行一步”等10个案例入选“基层清廉建设（浙江）十大创新经验”。

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　　本次活动由浙江日报报业集团、浙江大学主办，《反腐败导刊》杂志社、浙江大学廉政研究中心承办。浙江共产党员杂志社旗下《反腐败导刊》杂志和浙江大学廉政研究中心共同观察、寻访出一大批全省各地基层创新典型案例，经过层层筛选和慎重评审，最终评选出十大创新奖和八大创新提名奖。发布会当天举行了《基层清廉建设（浙江）十大创新经验》书籍首发仪式，该书收录包含十大创新经验在内的41个优秀案例。

集团党委委员、纪委书记、驻集团监察专员

高建军作交流发言

　　作为浙江省首家践行混改整体上市的省属企业，物产中大集团党委在深化改革的过程中，提出建设“党建强、效益好的国企排头兵”的目标，坚持“廉洁同样是生产力”的理念，推进全面从严治党向纵深发展。在“混改1.0”人人持股、“混改2.0”骨干持股、“混改3.0”动态持股、探索“混改4.0”虚拟股权的发展过程中，将清廉机制纳入深化混改的方案设计和改革实践。近年来，集团党委按照省委关于清廉浙江建设的部署，省国资委党委关于清廉国企建设的要求，把“混改国企清廉促发展机制建设”作为着力点，研究制定了《实施方案》，成立了项目领导小组和办公室，开展“十大重点项目”试点，形成了一系列成果，其中“股份动态调整机制”明确了因违规违纪违法给公司造成损失的，将视情节减少或取消股权认购额度、调减或全部清退原持有股份等规定，通过系统化的约束与激励机制，实现了企业风险防控体系的共建、共享、共担。

　　集团坚持边实践、边总结、边提升，完善“混改国企清廉促发展机制建设”长效机制，探索混改企业监管新模式，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制，提升了企业治理体系和治理能力，为集团建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强保障。同时为混改国企清廉建设提供有益探索，为清廉浙江建设提供国企实践。创新成果得到时任省纪委省监委主要领导的批示肯定，省纪委省监委网站等给予报道推广。

来源：纪检监察室、巡察办

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